Ленинабадский хлопкоочистительный завод
«Дорогая редакция! Помогите разобраться в наших неурядицах. Предприятие наше старое, ветхое, а ремонта не было уже лет пять. Санитарные нормы и правила техники безопасности не соблюдаются, кругом пыль, теснота, горы мусора. Мало того, что условия работы у нас не из легких, так администрация взяла за правило объявлять выходные дни рабочими — мотивирует это необходимостью выполнения плана. Конечно, план выполнять нужно, но не такими методами, которые только вредят делу».
Это письмо прислали рабочие Ленинабадского хлопкоочистительного завода Таджикской ССР...
Хлопкоочистительный завод в Ленинабаде я нашел скоро: его панорама совсем не вязалась с общим впечатлением от Ленинабада — светлого, цветущего города, наполненного свежим горным воздухом. Над высоким глинобитным дувалом, ограждающим территорию предприятия, низко, как вечерний туман над рекой, повисло белое облако хлопчатой пыли. Вступив на территорию завода, сразу понимаешь — не зря писали в редакцию рабочие: кругом пыль, теснота, кучи технологических отходов и мусора.
...С председателем завкома Р. Хакимовым проходим, так сказать, по технологическому циклу. На приемке хлопка-сырца идет ручная выгрузка. Никаких средств малой механизации. Только транспортер.
Далее — очистка хлопка от коробочек. Здесь работа механизирована. Но вот отходы очистки, выбрасываемые шнеком прямо во двор фабрики, рабочий без респиратора отгребает лопатой. Рядом — циклон (вытяжное устройство), ежечасно выбрасывающий в атмосферу килограммы пыли. Пылесборниками здесь, что называется, и не пахнет.
Очередной этап — склад готовой продукции. Это «ажурное» сооружение с большими рваными проломами в кирпичных стенах. Здесь свободно гуляет ветер, закручивая то тут, то там белые бурунчики хлопчатной пыли.
— Очень старое здание, почти аварийное. Но еще, как видите, служит, — с горькой усмешкой поясняет Р. Хакимов...
Идем дальше. И везде одно и то же — сплошь и рядом нарушения норм производственной санитарии, техники безопасности, теснота, пыль.
Кстати, о пыли. Многолетнюю «войну» с этим бичом завода ведет и санэпидстанция. Не один раз и облсовпроф требовал от администрации завода обеспечить строгое соблюдение на предприятии правил производственной санитарии и техники безопасности. Непрерывно бомбардировал директора такого же рода предписаниями и технический инспектор Ленинабадского обкома профсоюза рабочих текстильной и легкой промышленности В. К. Гармс.
Но все эти требования утопали в «белом золоте» сверхплановой продукции. Пока, наконец, завод не затрясла лихорадка текучести кадров. Рабочих рук стало не хватать, а план выполнять нужно. Выход администрация нашла «без труда» — работать в выходные дни. Когда в прокуратуре области я узнал, что только за 1972 год дирекция издала 35 (!) приказов о работе в субботние и воскресные дни, то сначала даже не поверил. Но на заводе, разведя руками, подтвердили: точно, был такой грех. Да, вот это размах — в приказном порядке лишить рабочих почти половины всех выходных дней за год!
Как же администрация решилась на такое?
— Так и решилась. План-то выполнять нужно. А завод наш старенький, можно сказать ветеран. Ремонта давно не было. Часто из-за поломок оборудования и сооружений простаиваем. Но самая главная причина — сезонность работы. Вот и приходилось просить людей в уборочную поработать сверхурочно...
Что ж, с большой долей сомнения эти аргументы можно было бы принять к сведению. Если бы не одно обстоятельство. Когда знакомишься с датами приказов о работе в выходные, бросается в глаза следующее: уборочная для Ленинабадского хлопкоочистительного завода продолжалась... в течение всего года: в июне, в июле, в январе, в мае, в феврале, в марте, в апреле... Короче говоря, во все времена года.
Конечно, работа на хлопкоочистительных заводах сезонная. И для того чтобы сберечь собранный в 1972 году хлопок, министр легкой и текстильной промышленности Таджикской ССР в соответствии с законом издал приказ о переводе на сентябрь — декабрь всех хлопкоочистительных заводов республики на шестидневную рабочую неделю с семичасовым рабочим днем. Спустя два дня был издан заводской приказ, устанавливавший шестидневную рабочую неделю, но с продолжительностью рабочей смены... 8 (?) часов. Почему восемь, а не семь часов, было известно лишь администрации. А что представляют собой уже упомянутые 35 приказов? Приведу лишь отдельные «мотивы», которыми руководствовалась администрация завода, объявляя выходные дни рабочими: «В целях улучшения технико-экономических показателей»; «В связи с напряженностью плана по выпуску продукции»; «Для своевременного выполнения производственного плана по всем показателям»; «В связи с отставанием по заводу»... В дополнительных комментариях эти невразумительные формулировки, надо полагать, не нуждаются.
И что странно. Завком, первейший долг которого — бороться с нарушениями трудового законодательства и защищать интересы трудящихся, давал согласие на производство работ в выходные дни. Хотя большинство членов завкома наверняка знали, что ни один из перечисленных выше «мотивов» даже с большой натяжкой нельзя приравнять к исключительным обстоятельствам, при которых работа в выходные дни допускается законом (статья 65 Кодекса законов о труде Таджикской ССР). К работе в эти дни можно привлекать отдельных рабочих и служащих только при ликвидации стихийного бедствия, аварии, предотвращении несчастных случаев и тому подобных исключительных обстоятельствах. В приказах же такие из ряда вон выходящие случаи администрация завода старалась завуалировать невразумительными формулировками типа приведенных выше «мотивов». Короче говоря, бухгалтерия этих нарушений за 1972 год такова: свыше пятидесяти выходных объявлены рабочими плюс 12 728 сверхурочных часов!
И никаких оправданий таким нарушениям нет и быть не может. Потому что администрация обязана обеспечивать ритмичное выполнение плана путем правильной организации производства при неуклонном соблюдении законов об охране труда и техники безопасности. Только такой государственный подход к делу может быть основой успешной работы каждого социалистического предприятия.
На Ленинабадском хлопкоочистительном заводе сложилась совсем иная практика: при высокой заработной плате текучесть кадров достигла двадцати пяти процентов! Цифра достаточно красноречивая.
И еще. На предприятии вот уже несколько лет небезосновательно царит «чемоданное» настроение — все ждут его ликвидации, многие подыскивают себе другую работу. Министерство уже около пяти лет почти не отпускает заводу средств на капитальный ремонт его зданий и сооружений, расположенных в Ленинабаде. Видимо, потому, что в десяти-двенадцати километрах от города, в Ходжентском районе, построен современный, оснащенный по последнему слову техники хлопкоочистительный завод, запроектированный как преемник идущего на слом Ленинабадского. Короче говоря, на предприятии сейчас сложная обстановка, хотя нарушения законов о труде после вмешательства в дело областной прокуратуры прекратились. На директора завода А. Каримова наложены строгие дисциплинарные и партийные взыскания. Правильные выводы дирекция для себя уже сделала.
Не сделано только главное — не устранены основные причины подобных нарушений в будущем. Ведь при существующем положении вещей предприятие то и дело приходится останавливать для ремонта. Теряется драгоценное время, необходимое для обработки не менее драгоценного хлопка. А как наверстать упущенное? Капитально отремонтировать завод, запланированный на слом, экономически невыгодно. Получается, таким образом, вроде бы замкнутый круг. Но выход из него есть. И его может и должно указать Министерство легкой и текстильной промышленности Таджикской ССР. Поскольку в его власти организовать четкую и ритмичную работу подведомственных ему предприятий, а значит, и выполнения напряженного плана третьего, решающего года пятилетки. А пока таких условий нет — от рецидива нарушений правил техники безопасности и объявления выходных дней рабочими на Ленинабадском хлопкоочистительном заводе не застрахованы.
Ленинабад – Москва
А. Тюльпин,
наш специальный корреспондент
От редакции. Когда этот номер журнала уже верстался, редакция получила сообщение прокуратуры Ленинабадской области Таджикской ССР: Ленинабадский хлопкоочистительный завод обработку хлопка-сырца прекратил и передал эту работу хлопкоочистительному заводу в городе Советабад Ходжентского района.
Все здания и сооружения завода будут снесены, и на их месте запланировано строительство другого предприятия.
1973 год